Cura Process GmbH begleitet Spitex- und Inhouse-Spitexbetriebe beim Aufbau, bei der Qualitätssicherung und bei der nachhaltigen Weiterentwicklung ihrer Organisation — praxisnah, strukturiert und auf Augenhöhe.
Die Anforderungen an ambulante Pflegeorganisationen und Inhouse-Spitexbetriebe sind in den letzten Jahren spürbar gestiegen. Neben einer qualitativ hochwertigen Versorgung gewinnen klare Organisationsstrukturen, gesetzeskonforme Prozesse und ein professionelles Qualitätsmanagement zunehmend an Bedeutung.
Viele Betriebe entstehen mit grossem Engagement — gleichzeitig zeigt die Praxis, dass fachliche, organisatorische und betriebswirtschaftliche Anforderungen oft unterschätzt werden.
Genau hier setzt Cura Process GmbH an: fachlich, organisatorisch und strukturell — damit stabile, transparente und qualitativ hochwertige Betriebsstrukturen langfristig gesichert sind.
Aufbau und Weiterentwicklung nachhaltiger Qualitätsstrukturen — für gesetzeskonforme, fachlich fundierte und transparente Arbeitsabläufe.
Begleitung beim Aufbau klarer, effizienter und praxisorientierter Organisationsstrukturen.
Praxisorientiertes Coaching zur Förderung fachlicher Kompetenz, professioneller Führung und persönlicher Weiterentwicklung.
Überprüfung bestehender Abläufe und Dokumentationen, um frühzeitig Optimierungspotenzial zu erkennen.
Cura Process GmbH versteht sich nicht nur als Beratungsstelle, sondern als verlässliche fachliche Partnerschaft — mit klarem Fokus auf umsetzbare Lösungen und konkrete betriebliche Mehrwerte für Qualität, Struktur, Vertrauen und Nachhaltigkeit.
Mit über 20 Jahren Erfahrung im Pflegebereich kenne ich die Herausforderungen des ambulanten Gesundheitswesens aus erster Hand. Im Laufe meiner Laufbahn war ich in zahlreichen unterschiedlichen Bereichen der Pflege tätig und habe dabei ein breites, praxisnahes Verständnis für Abläufe, Strukturen und Qualitätsanforderungen entwickelt.
Ich bin diplomierte Pflegefachperson mit einem Bachelor of Science in Nursing (BScN) und spreche fünf Sprachen, darunter Französisch — eine wichtige Grundlage für die Zusammenarbeit mit Betrieben und Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Sprachregionen und Kulturen.
Mich zeichnen analytisches und vernetztes Denken sowie eine strukturierte, organisierte Arbeitsweise aus. Zuverlässigkeit, Vertrauenswürdigkeit und Loyalität sind für mich gelebte Grundsätze in der Zusammenarbeit mit den Betrieben, die ich begleite.
Eine Auswahl typischer Pauschalen als Orientierung. Der konkrete Umfang wird individuell auf den jeweiligen Betrieb abgestimmt und vorab in einer Offerte festgehalten.
Erstellung von Richtlinien, internen Dokumentationen und fachlichen Konzepten.
Begleitung beim Aufbau eines neuen Spitex- oder Inhouse-Spitexbetriebs, inkl. Organisationsstruktur.
Ein voller Tag Inhouse- oder Führungsschulung, individuell auf den Betrieb zugeschnitten.
Individuelle Anliegen und grössere Mandate werden auf Anfrage offeriert.
Am Anfang steht ein unverbindliches Erstgespräch, um den Bedarf zu klären. Danach folgt eine Offerte mit konkretem Leistungsumfang. Nach Annahme wird die Zusammenarbeit in einem Mandatsvertrag geregelt und die Umsetzung beginnt.
Sowohl kleine, neu entstehende Spitexbetriebe als auch grössere, etablierte Organisationen mit spezifischem Struktur- oder Qualitätsbedarf. Der Leistungsumfang wird jeweils individuell angepasst.
Je nach Verfügbarkeit ist ein Erstgespräch meist innerhalb weniger Tage möglich. Der Start der eigentlichen Zusammenarbeit hängt vom vereinbarten Umfang und der Dringlichkeit ab.
Nein. Cura Process GmbH berät, begleitet und unterstützt fachlich — die operative, rechtliche und medizinische Verantwortung verbleibt jederzeit beim jeweiligen Betrieb.
Beratung ist auf Deutsch und Französisch möglich, ausserdem in weiteren Sprachen nach Absprache.
Sie möchten Ihren Spitex- oder Inhouse-Spitexbetrieb strukturell weiterentwickeln, für ein Audit vorbereiten oder von Grund auf professionell aufbauen? Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf.
